第186章 指点
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张旭阳年近五十，气质沉稳。
他出身老美最大的零售公司西尔斯。
西尔斯在后世的国内，虽然没有什么知名度。
但在当下的老美，却不是一般的公司。
它当下的地位，类似2000年左右的沃尔玛。
零售行业的龙头。
西尔斯在1965年，营收约70亿美元。
老美零售行业的绝对龙头，占全美零售总额的1%。
百货+目录邮购，双轮驱动。
门店超800家，覆盖全品类（家电丶服饰丶五金丶家居）。
张旭阳离职前，担任西尔斯洛杉矶地区的部门经理。
刘成林当时看到他的履历时，当即就让艾琳娜全力招聘。
张旭阳见到刘成林，恭敬行礼。
刘成林简单介绍松井，让双方认识。
两人全是零售行业的顶尖人才，一见如故。
寒暄过后，刘成林目光转向张旭阳。
先前考验了松井，张旭阳也不能放过。
「张先生在老美最大的零售公司，深耕供应链管理多年。」
「想必信奉规模经济，认为采购批量越大，单位成本越低。」
张旭阳闻言，连连点头。
「刘生英明，这正是我们行业的金科玉律。」
「严格按照E0Q经济订货量公式核算，追求单次订货成本最低。」
「在欧美，不管是供应商，还是零售商。」
「大多奉行大批量，少频次的策略。这样能最大限度压缩成本。」
张旭阳语气笃定，对这套理论深信不疑。
松井也在一旁点头赞同。
这是全球零售业公认的准则。
刘成林却摇了摇头。
在他眼里，这套理念太过陈旧。
刘成林意图增加汉唐供应链的竞争力，决定将后世先进的供应链思维，和盘托出。
「张先生，你说的这套理论，看似省钱。实则是害人的幻觉。」
张旭阳愕然。
「幻觉？」
刘成林不管对方的诧异，继续说：「大批量采购，藏着四大致命隐患。」
松井的眼神充满怀疑。
「隐患？刘生您能详细说说吗？」
刘成林点了点头，然后竖起第一根手指。
「第一，高库存积压，现金流冻结。」
「大批量进货，仓库堆满商品，大量现金变成死库存。」
「资金无法快速周转。一旦遇到市场波动，立刻陷入危机。」
刘成林竖起第二根手指。
「第二，损耗严重，成本陡增。」
「尤其是生鲜和乳制品，保质期短。」
「大批量进货，极易过期变质，白白造成损耗。」
「规模化后节约的采购费，远抵不上损耗成本。」
「第三，牛鞭效应，供需失衡。」
「下游微小的需求波动，经过多层大批量放大。」
「上游会出现剧烈的产能过剩，或者缺货。」
「要么库存堆积如山，要么断供影响营业。」
在松井目瞪口呆的眼神中，刘成林竖起第四根手指。
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